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KI im Unternehmen wirksam einsetzen

KI kann Werkzeug für Einzelne sein oder ein System, das das ganze Unternehmen trägt. Der Unterschied entscheidet, ob aus KI-Einsatz Zufall wird oder Wirkung.

Eine gemeinsame Basis

Zwei Workshops, ein Ziel: Euer Team arbeitet mit KI auf einer gemeinsamen Basis – nicht nebeneinander, sondern zusammen.

Einstieg KI-Governance

KI gemeinsam einsetzen

Ihr bekommt ein gemeinsames Regelwerk und damit die Grundlage für eure KI-Governance.

Wir stellen sicher, dass alle im Team dasselbe Verständnis von KI-Einsatz und dessen Grenzen haben.

Einstieg Kontext

Damit KI weiß, wer mit ihr spricht

Jede Person bekommt einen „Über mich"-Text, der sofort einsetzbar ist. Gemeinsam entsteht eine geklärte Unternehmensbeschreibung, als zusätzlicher, gemeinsamer Kontext für die KI.

Beide Workshops funktionieren eigenständig. Sie ergänzen sich aber gut: Wer beide macht, hat sowohl die Spielregeln als auch die Datenbasis für KI im Team.

Für Führungskräfte

KI-Einsatz im Unternehmen ist eine Führungsaufgabe, nicht nur eine Budgetfreigabe. Bevor ein Team mitgenommen werden kann, muss die Führungsebene selbst verstehen, worum es geht.

KI für Führungskräfte

Erst verstehen, dann entscheiden

Geschützter Rahmen, vertraulich, für 1–3 Personen auf Augenhöhe. Als 90-minütige Spotlight-Beratung oder als Ganztages-Workshop.

Mein Blick auf KI im Unternehmen

Wer KI nur als Werkzeug einführt, überlässt die Wirkung dem Zufall.

Wer Wissen und Prozesse formalisiert, unterstützt Menschen und Maschine. In dieser nahtlosen Zusammenarbeit liegt das wahre Potential von KI-Einsatz im Unternehmen.

Was passiert, wenn man das übersieht, habe ich hier aufgeschrieben.

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Was als Nächstes kommt

Die Workshops für dein Team und für Führungskräfte sind der Einstieg. Wer die Grundlagen (Regeln, gemeinsamer Kontext) hat, geht als Nächstes einen Schritt weiter: Mit eigenen Skills und eigener Kontext-Architektur.

Wissen systematisch explizieren

Kontext präzise erfassen

Wie KI mit Kontext umgeht, was guten Kontext ausmacht, wie ihr ihn selbst herstellt – für jedes neue Dokument, jeden neuen Fall.

Workflows KI-tauglic dokumentieren

Prozesse als Skills erfassen

Wie ihr resiliente Skills für eure eigenen Prozesse baut, damit Menschen und Maschine nahtlos zusammenarbeiten können.

Einfach mal einen Kaffee trinken?

Noch unsicher, wo du anfangen sollst? Im Coffee-Call klären wir das: Offen, ohne Agenda, ohne Erwartung an ein konkretes Angebot. 

*Weiterleitung auf meetergo.com

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Frederik Gottschling

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