Strategie, Künstliche Intelligenz, Content, Podcasts
Wie ich berate
Alles beginnt mit einem Vorgespräch.
Welches Beratungsformat in welchem Umfang das richtige ist, finden wir dabei gemeinsam heraus. Auf dieser Seite findest du eine Übersicht, wie ich berate, was es kostet, was du bekommst.
Du möchtest direkt einen Termin vereinbaren?
Vorgespräch
Was braucht es?
Schreib mir eine kurze Mail mit deinem Anliegen. Hilfreich zu wissen ist:
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Wie lautet dein Thema?
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Welche Frage stellst du dir gerade oder wo hakt es ungefähr?
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Was ist der Anlass und warum ist das jetzt gerade relevant?
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Alles andere klären wir gemeinsam.
Was passiert
Wir prüfen gemeinsam, ob Erwartungshaltung und Möglichkeiten zusammenpassen. Ich möchte sicherstellen, dass ich dir wirklich liefern kann, was du brauchst. Das Vorgespräch ist explizit kein Verkaufsgespräch.
Was du bekommst
Klarheit darüber, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist und eine konkrete Empfehlung, welches Format passt.
Investition
0 € – 30 Minuten deiner Zeit. Telefon oder Videokonferenz, ganz nach deiner Vorliebe. Den Termin buchst du dir direkt per Kalender.
Spotlight-Beratung
Die Spotlight-Beratung ist für alle, die Klarheit suchen, ohne langes Nachforschen, ohne Overhead.
Was braucht es?
Ein konkretes Anliegen, das sich eingrenzen lässt. Ob du Orientierung in einem Thema suchst oder ein spezifisches Problem gelöst haben möchtest, das klären wir im Vorgespräch. Wichtig für uns beide ist: Erwartungen und Möglichkeiten müssen zusammenpassen.
Was passiert
Mache Hürde lässt sich durch einfache Anpassungen überwinden. 99% aller Fragestellungen gehen erfahrungsgemäß jedoch tiefer. Auf Basis des Vorgesprächs werde ich daher um mehr Kontext bitten. Manchmal ist ein zweites Telefonat nötig.
Ich arbeite mich in das Material ein und schaue dabei auch auf das Gesamtsystem hinter der Fragestellung.
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Wo liegen die eigentlichen Spannungsfelder?
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Welche Maßnahmen wirken schnell?
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Welche Dinge musst oder solltest du bzw. ihr grundsätzlich angehen?
Das Ergebnis meiner Arbeit gehen wir in einem digitalen Videomeeting durch. Dieses Meeting dauert ca. 60-90 Minuten.
Übrigens: Wenn sich zeigt, dass das Problem größer ist als eine Spotlight-Beratung leisten kann, sage ich das – mit einer konkreten Empfehlung, was stattdessen passt.
Was du bekommst
Ein Ergebnis, dass dir in deinem Problem konkret weiterhilft. Ich übergebe es in der Regel in Form eines interaktiven Dokuments. Es enthält deine Ausgangssituation, das Besprochene und den oder die konkreten nächsten Schritte.
Investition
890 € (netto, zzgl. MwSt.)
Workshop
Du bist auf der Suche nach Workshops, die unterhaltsam und wirksam gleichzeitig sind? Dann bist du hier richtig.
Was braucht es?
Mehrere Personen, die gemeinsam an derselben Sache arbeiten dürfen oder müssen, damit eine Entscheidung oder ein Konzept entstehen kann. Ein Workshop kann der direkte Einstieg sein. Er kann aber auch Einzelmaßnahme oder Teil einer Reihe sein. Was davon sinnvoll ist, klären wir im Vorgespräch.
Was passiert
Nachdem Vorgespräch bitte ich in der Regel nach weiterem Kontext. Manchmal ist ein zweites Telefonat nötig. Dann entwerfe ich eine Agenda und zeige auf, was sich durch den Workshop verändert und welche verschiedenen Formate sinnvoll sind.
Haben wir uns auf eine Vorgehensweise verständigt, erhalten die Teilnehmenden Denkanstöße, zur Vorbereitung auf den Termin. Das steigert die Wirksamkeit des Termins.
Die Länge richtet sich nach Tiefe des Problems und Anzahl der Beteiligten.
Typisch sind:
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Halbtags: Von der Bestandsaufnahme zu konkreten Handlungsempfehlungen.
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Ganztags: Ursachenanalyse, Priorisierung, Roadmap.
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Mehrere Tage: Entwicklung und direkte Umsetzung.
Mein Ziel ist immer ein konkretes, erlebbares Ergebnis. Dazu gehören auch Impulsvorträge, aber was im Workshop erarbeitet wird, soll direkt anwendbar sein.
Was du bekommst
Alle Ergebnisse aus dem Workshop, inkl. nächster Schritte und Prioritäten, als interaktives Dokument.
Investition
Halbtags ab 1.290 €, ganztags ab 2.490 EUR, mehrere Tage auf Anfrage (alle Preise netto, zzgl. MwSt.)
Wie ich einordne
Nicht jede Fragestellung ist gleich schwer. Manche Hürden entstehen, weil das Fundament fehlt. Andere, weil das Fundament steht, aber das Potenzial noch nicht ausgeschöpft ist. Wieder andere, weil ein Format reif ist für eine strategische Richtungsentscheidung.
Ich arbeite mit fünf Reifegraden.Das Modell hilft mir, schnell einzuordnen, welche Fragestellung wirklich vorliegt, welches Format der Zusammenarbeit sinnvoll ist und was ihr vom nächsten Schritt erwarten könnt.
Level 1 – Warum überhaupt?
Die Entscheidung, ob eine Maßnahme oder ein Format sinnvoll ist, steht noch aus. Es gibt Interesse oder äußeren Druck – aber keine Grundlage für eine Entscheidung.
Level 2 – Wie fange ich richtig an?
Die Entscheidung ist gefallen. Jetzt entstehen operative Fragen: Was brauche ich? Wie starte ich, ohne mich zu verzetteln? Erste Schritte werden unternommen.
Level 3 – Wie geht es besser?
Erste Erfahrungen sind vorhanden. Die Lücke zwischen Erwartung und Wirkung wird sichtbar. Oft ist unklar, ob das Problem im Konzept, der Umsetzung oder der Distribution liegt.
Level 4 – Wie integriere ich es tiefer?
Das Format funktioniert, aber es läuft neben dem Rest, statt mit ihm. Der Wunsch ist, Synergien zu heben, Wirkung messbar zu machen und das Format systematisch zu verankern.
Level 5 – Wie schaffe ich den Sprung zum System und wie halte ich es am Laufen?
Etwas ist ein fester Bestandteil der Strategie. Alle grundlegenden Fragen sind geklärt, die Infrastruktur steht und die Prozesse laufen. Die Fragen drehen sich mehr um Steuerung, wie man das System am laufen hält und im Betrieb sichergestellt wird, dass die Richtung stimmt.
Diese Level sind übrigens kein Selbsttest, sie sind eine Orientierungsmatrix. Die Grenzen sind fließend und wechseln je nach Person und Thema.
Der erste Schritt kostet nichts.
Passen wir zusammen? Kann ich dir helfen? Ruf mich gerne an oder schreibe mir - z.B. mit dem Chat oder per Mail. Oder suche dir hier im Kalender direkt einen Termin aus Ich freue mich darauf.