Bist du Führungskraft und möchtest KI verstehen?
Ständig muss man der KI was erklären oder etwas korrigieren. Manches liegt als Kontext bereit, vieles aber nicht. Und euch fehlt die Zeit oder das Wissen, das zu beheben.
Ist dieses Angebot für dich sinnvoll?
Beantworte die folgenden Fragen. Wenn du zweimal oder öfter nein sagst, ist es sinnvoll.
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Arbeitest du täglich oder sehr regelmäßig mit KI?
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Hast du bereits selbst einen Skill, GPT oder ein Vibe-Coding-Projekt umgesetzt?
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Ist dir das Konzept „KI als Betriebssystem des Unternehmens“ bekannt?
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Hast du die Systemeinstellungen deines LLMs umfangreich auf dich zugeschnitten?
Du bist dir unsicher? Sprich mich gerne an.
Zwischen Hype und Ernüchterung
Künstliche Intelligenz verspricht viel, selten können solche Versprechen gehalten werden. Für große Hebel in der Arbeit mit Künstlicher Intelligenz sind die Schritte oft kleiner.
Agents sind zwar nützlich
Agents sind ein mächtiges Werkzeug und zurzeit ein Trend-Thema. Diese selbstständig, vollautomatisierten Prozesse brauchen allerdings einen stabilen Rahmen, in dem sie arbeiten dürfen. Genau diesen Rahmen braucht auch dein Team. Damit der KI-Einsatz wirkungsvoll ist, braucht es:.
Wissen und Prozesse
Für die Arbeit mit KI, benötigt ihr Kontext (Wissen) und Prozesse (Arbeitsabläufe). Der Weg dorthin, ist von Fragen und Entscheidungen gepflastert.
Was wissen wir? Wo sind die Lücken? Wer entscheidet wie wir diese Lücken füllen?
Aus den Antworten und Entscheidungen ergeben sich Regeln (Governance). Hier liegt die wahre Arbeit, wenn es um den systematischen KI-Einsatz im Unternehmen geht.
Warum ihr das jetzt angehen solltet
Die KI-Adaption im Team erfolgt in unterschiedlichen Geschwindigkeiten und unterschiedlicher Tiefe. Nur, wenn das beachtet wird, können wertvolles Wissen und bessere Workflows in die Arbeit aller einfließen.
Eine teamweite Qualitätssicherung lässt sich so kaum etablieren. Die Arbeit wird also immer anders gemacht und trotz KI Einsatz geht viel Zeit durch Nacharbeiten verloren.
*Weiterleitung auf meetergo.com
Was ihr nach dem Workshop in der Hand habt
Für einen erfolgreichen KI-Einsatz im Unternehmen, braucht es einen gemeinsamen Startpunkt, an dem alle mitwirken. In diesem Workshop erarbeiten wir es.
Die Grundlage für die KI-Governance
Wie nutzen wir KI im Unternehmen? Was darf sie, was nicht? Wer entscheidet, wenn etwas unklar ist? Nach dem Workshop stehen die Antworten als Basis für eure KI-Governance und können als Einstellung der KI auf Systemebene verwendet werden.
Uneinigkeit ist nun sichtbar
Wo liegen die echten Unterschiede im Team? Welche Erwartungen gibt es bzgl. der KI Nutzung? Wozu ist das Team bereit? Der Workshop macht sichtbar, was sonst unter der Oberfläche bleibt. Nicht als Konflikt, sondern als Grundlage für gemeinsame Entscheidungen.
Potential und Grenzen von KI-Einsatz sind klar
Das Team hat gemeinsam an einem konkreten Fall gearbeitet und dabei gespürt, was KI leisten kann, wenn alle dieselbe Basis haben und wo die Grenzen von KI-Einsatz liegen.
KI gemeinsam einsetzen
Die Workshops passen zu euch, wenn ihr mit KI arbeitet, aber es bisher keine systematische Zusammenarbeit auf Basis gemeinsamer Standards gibt.
Einstieg KI-Governance
Workshop
6-8 Teilnehmende, ganzer Tag
Wann passend?
Die KI-Nutzung im Team läuft, aber jeder macht es anders. Ihr wollt gemeinsame Regeln und einen geteilten Ausgangspunkt – und einen konkreten Fall, an dem das Team das direkt erlebt.
Was ihr bekommt
Ein KI-Manifest als gemeinsames Regelwerk, aufgedeckte Spannungsfelder im Team und ein besseres Gefühl für gemeinschaftlichen KI-Einsatz.
Investition
Ab 2.490 € netto
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